開會時常常會遇到不同的意見,甚至是情緒化批評與敵意回饋。如何理性應對並將這些挑戰轉化為有效的溝通,是每位專業人士都應掌握的能力。
遇到數據不知道從何下手嗎?這種困境最大的原因,就是來自於你是單點看數據,而不是把數據串起來看。
達到 PMF 的公司,外部投資人對成長速度的期待是什麼?我一直都很有興趣,剛好找到一些有趣的數字和經驗法則。
Table of Contents 幻想 vs. 企劃需求的本質,決定產品企劃的好壞好的企劃應該要有全局觀好產品,是好在哪裡?*訂閱免費電子報...
我曾在演講上,分享一段我閱讀「BCG 問題解決力」這本書後,實際在產品面我是怎麼用的,在場聽眾有 Senior PM 回饋演講的這段內容很有感...
Amplitude 很少在台灣辦活動,剛好這次有機會在 Amplitude 的活動,分享一下我在當顧問時,在落實 Product Led Growth 時,會遇到的挑戰和解法。
這是個沒標準答案的問題,但是在 Lenny Rachitsky 的文章做了個調查,到現在還是我常在參考的,也引用放到我的 blog 當作紀錄。