來啦！馬年「首榜」——「Wow！2014新媒體最佳營銷案例」評選結果揭曉！
評選結果如下，恭喜前8家公司以及其背後的執行、策劃及創意團隊。
點擊見大圖：
評選方法：本次評選結合虎嗅網站內評選、新浪微博投票、18位評委意見結果產生。截止2014年3月15日，虎嗅將公眾評選投票數（微博投票+虎嗅站內投票）按比例摺合成相應的分數（佔30%），與評委分數相加(佔70%權重）后得出最終結果。需要說明的是，微博投票數量較少，虎嗅最終決定將公眾投票的權重佔比從原來的50%調整到30%。
感謝18位評委的參與，如下是18位評委對最佳營銷案例的精彩點評：
COCA-COLA:新裝昵稱瓶
暴風影音創始人馮鑫：創意、傳播和產品整合在一起，做的最牛B的案例之一。首先創意足夠大膽，什麼流行做什麼，動手非常快，這個時代動 手快非常重要，其次媒體的傳播執行力足夠牛，完全吻合創意初衷，話題點和傳播節奏都掌握的恰到好處。可口可樂營銷團隊的整合能力是恐 怖的，為什麼沒打滿分呢？因為沒有提供相關銷量提升的數據吧！
招商銀行：微信服務營銷
電子商務和互聯網研究專家吳聲：轉化社交場景，借勢新營銷機會，以微信服務號重新定義「服務即營銷」，強化基於年輕態的互聯網消費品 牌形象，以用戶體驗促使用激活。
雕爺牛腩：開業封測
GE大中華區公關總監李國威：飲食品牌成功運用社交媒體、創造神性感，名人效應，引發受眾廣泛參與。好案例，但有點耍聰明，後續的營銷如何保持是一個挑戰。
寶馬MINI：《進藏》內容營銷
自媒體人羅振宇：對於預算充足的品牌來說，這種類型的內容製作是一種昂貴但仍然有效的勢能積累方式。堂堂之陣，正正之旗。
杜蕾斯：VOICE OF LOVE
im2.0董事長董本洪：拒絕的姿態，體驗後方可貢獻的感受，內容由受眾狀態定義，典型的擁護邏輯，不是廣告，而是普通人身心的深度參與，並 通過參與引發共鳴和主動傳播。
KFC：炸雞大PK
人人網副總裁胡琛：除了分享和傳播放大價值外，互聯網在人群票選上也會讓參與者有成就感，亮點：1）把一次簡單的產品更新包裝成了 經典與潮流的PK 2）把明星的粉絲能量借用過來，愛就選擇他力挺的雞！3）讓消費者做上帝。「當一個國家的老百姓什麼都不能選，只能選炸雞的時候，還真有些悲哀」，網上這句評論曾獲得很多人默默轉發......
COCA-COLA MINI裝：百度魔圖整合營銷
藍色光標數字營銷副總裁范青：很好的移動互聯網營銷案例，整個方案從推廣的渠道到傳遞的價值都非常明確，也有O2O的整合。如果能夠結合草根盛會和明星資源的互動，再利用百度魔圖的優勢，形成二次曝光傳播，這個案例就完滿了。
NIKE：跑了就懂
愛奇藝總裁龔宇：出色的洞察和執行，加上對個人social網絡、移動設備的整合能力，把目標人群牢牢拴住。
本次活動已經結束，但還沒有完全結束。3月25日，虎嗅Wow！2014新媒體營銷深度分享會將在北京舉辦。屆時，我們將邀請4家優秀案例的代表公司、操盤者，與大家分享他們在新媒體營銷方面的寶貴經驗。敬請期待！
關於虎嗅Wow！2014新媒體營銷會
時間：3月25日14：00
地點：北京萬達索菲特協和廳
老規矩，15分鐘限時案例分享，20分鐘「毒舌」評委PK，100+營銷人微信群「大起底」。在這裡，沒有夸夸其談、沒有偽裝，所有的目標是找到經典營銷案例背後最真實的答案，即使是行業尚無定論的真相——效果？數據？可複製？…....虎嗅交給你的任務，就是自攜板磚，拋出觀點，挑戰權威才是正解，拍出響磚才能值回票價！
五個2013年最具聲量最具影響力新媒體營銷案例：招行微信時如何引爆」命門「的？復盤《進藏》，寶馬解讀原生內容價值；《小時代》之後，粉絲和社群會是未來電影的」絕殺技「嗎？復盤」可口可樂昵稱瓶「，經典難複製？這些業界典範的幕後「操盤手」將在現場分享案例心得，並接受眼尖舌利的「毒舌」評委現場挑戰。詳情請戳這裡。
附：「Wow！2014新媒體最佳營銷案例」評選活動中獎名單
虎嗅君發起「參與投票並點評，轉發至微博或者朋友圈並截屏給虎嗅，將有機會贏取金立ELIFE E7智能手機一部。（共計5部）」的活動。
在此，公布下選出的五位獲獎讀者朋友名單。微博及站內平台：@姑娘重度宅；@幸福微笑在路上CarDream；如意樂1qq；微信平台：貝塔；Sun855
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