书摘:Same as Ever : A Guide to What Never Changes.

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Same as Ever : A Guide to What Never Changes. 这本书台湾还没有翻译,书名意思是:哪些事是永远不变的?那些永远不变的事情,从以前到现在恒古不变得道理有哪些?

  • 作者:摩根豪瑟 是 金钱心理学 的作者

书摘:Same as Ever : A Guide to What Never Changes.

书名:Same as Ever : A Guide to What Never Changes. 探索在这个变化快速的世界,永恒不变的原则

主要大概诉说是:如果你搭乘时空旅行机器,前往500年前或500年后,科技、医疗或者各种变化都很大,但是有些共通的原则是一直存在的:

  • 作者带领读者踏上一场全球历史之旅,看见那些在关键时刻中,扮演决定性角色的行为:
    • 从核武的发明 到 Amazon 的创立
    • 从 阿拉伯的劳伦斯 到 GE前执行长杰克威尔许
    • 这些关于风险、机会、活出理想人生的故事,理解这其中恒古不变的道理,将能帮助我们从噪声中辨别重要信号,进一步优化决策过程
  • 历史充满意想不到的发展,但若能学习到变动之中的恒常,无论未来将带给我们什么挑战,我们都能够在做抉择时更有自信

这本书听到得到的解读,内容蛮有意思的,这边整理得到听书的内容:

书名:那些永远不变的常识 或 那些永远不变的是什么

  • 摩根豪瑟喜欢在历史资料里,发现那些不变的人性规律;然后又透过这些规律,去看它们对当下人们的启发意义
    • 例如:作者的前一本书《金钱心理学》,副标题是「财富、人性和幸福的永恒真相」

于 摩根豪瑟 眼中,人类世界里永恒不变的常识有哪些?

1. 你就是没法预测未来

  • 人们常说的:如果你想知道我们未来会去往哪里,你必须先知道我们从前去过哪里。(以史为镜,可以知兴替)
  • 作者观点:如果你知道我们去过哪里,你会意识到,我们不知道我们未来会去哪里
    • 我们这个世界充满了蝴蝶效应,一点点微小因素的变动,都可能改写历史
    • 每一个重大历史事件的背后,它可能总会有一些偶然的、巧合的因素存在,这些你用逻辑推理根本没法预测到的
      • 事件案例:
        • 1915年5月7日,有一艘用于英美之间客运的巨轮,叫「卢西塔尼亚号」,它被德国潜艇发射的其中一枚鱼雷击中了,造成将近1200名乘客死亡。一般认为,这是美国参加第一次世界大战的导火索
          • 如果这艘巨轮的船长特纳,之前没有关闭船上的第四个锅炉房,那么这艘船就能开得更快,节省一天的时间,就不会跟德国潜艇相遇了。那么一战的历史可能就会有重大改变
        • 1776年8月28号的晚上,那股吹往英国舰队的风不是逆风,而是顺风,那他们很可能就能势如破竹,把乔治·华盛顿的军队全部歼灭了,那这个世界上就不会有美国了
    • 人类在做预测的时候,有一个习惯,就是我们总喜欢下意识地假定其他因素不变,去考虑一个东西会怎么变化,然后我们应该做什么对策。问题是,真实世界里根本不存在控制变量,一切都是牵一发而动全身的
      • 事件案例:
        • 有人看好一只股票,但是在价格一两百的时候没有入手,然后股价涨到了六百,就很后悔,心里想着,假如它跌回来,我一定要买。但问题是,等它真的又到两百了,你能预测它将来还会涨回去吗?你又不敢了
    • 平静会播下疯狂的种子(福兮祸之所伏),描述一个心理过程:(根本意思是:稳定本身就是不稳定的,繁荣本身就孕育著萧条)
      • 当经济稳定时,人们会变得乐观
      • 当人们变得乐观时,他们就会负债
      • 当他们负债时,经济就会变得不稳定
      • 注:你很难知道,那个拐点会在什么地方,所以这也是我们很难预测未来的一个原因
    • Risk is what you don’t see.:风险是你看不到的那些东西。或者说:「风险是你认为你已经考虑到了一切之后剩下的东西。
      • 历史上常见的情况:那些我们经历过的最大的风险,最重大的事件,往往是人们没有提前预料到的
      • 最大的风险总是没有人预见到的,因为如果有人预见到了,大家就会做好准备,那事后来看它的破坏性就被稀释掉了,也就不是什么「风险」了
  • 所以作者说:未来十年最大的风险,最重要的新闻故事,都是今天没有人谈论的。这就是永远不变的事情。无论你是哪一年读到这本书,这个真相都不会改变。
  • 结论:你就是没有办法预测未来。过去是,将来也是。
  • 如何应对一个无法预测的未来?
    1. 少做预测,多做准备
      • 面对这样一个,无法预测的未来,我们应该怎么办呢? → 作者建议是:少做预测,多做准备 (既然预测不准,预测不到,那我们就不要那么依赖预测)
        • 《黑天鹅》作者塔勒布也说:少投资预测,多投资准备。
        • 而且,"多做准备" 里的 "多",是比你认为已经准备充分了的那个程度,还要再多一点
          • 因为,我们觉得准备充分,一般只是在为能想象到的风险做准备,真正的风险是你看不到的那些,所以你需要给它打出富余量
          • 例如:在个人理财方面,合适的储蓄金额,应该是在你做好了储蓄计划之后,再往上加一些。到了你觉得,欸,是不是有点多了?这个量才是合适的
    2. 幸福的第一法则是低期望值
      • 为何觉得以前比较幸福?
        • 在你的社交圈里,大家的生活都是差不多的。所以低工资、小房子、穿旧衣服,也没关系;度假只能去露营,也很快乐。因为你看到的周围人都是这样的。
      • 现在为何觉得不幸福?
        • 我们在社交媒体上看到各种别人的精彩生活,看见他们的奢侈品、豪宅、房车、游艇度假,然后再低头一看,心里就不平衡了:为什么这些东西他们有、我没有?
      • 今天的经济,擅长于创造三样东西:财富、炫耀财富的能力、对他人财富的妒忌
      • 作者:
        • 如果人们的期望值的膨胀速度比经济增长速度要快,那即使社会财富是在增加的,人们的幸福感还是在倒退
        • 职场里即使你在努力成长,但如果成长速度比老板预期的要慢,那你的印象分可能还是在下降
        • 所以,"期望"这个东西,它很容易被忽视,但它几乎影响着我们对生活中一切东西的价值判断
        • 从个人幸福的角度来看,就是:如果你想过上幸福的生活,管理好期望很重要
      • 有人问查理·芒格:你看起来非常幸福、满足,你的秘诀是什么?
        • 查理·芒格的回答:
          • 幸福生活的首要法则是低期望值
          • 如果你有不切实际的期望,你的一生都会很悲惨
          • 你要有一个合理的期望,接受生活的结果。不管是好的还是坏的,你都要学会坚忍
      • 所以,面对不可预测的未来,要记住一个等式:幸福 = 你拥有什么/你期望什么
        • 当我们在焦虑地预测未来的时候,在意的往往是,我拥有的东西会怎么变化。很多人都忽视了另一个要素,那就是我们的期望。而期望其实是我们更能够去控制的东西
        • 所以与其患得患失,不如降低期待——得不到是正常,得到了是惊喜——有这种心态,人生也会幸福很多

2. 你就是没法走捷径

  • 什么叫捷径?
    1. 能让你走得容易
    2. 能让你走得快
    3. 作者认为走捷径是行不通的
  • 这个世界上,每一件值得追求的事情,都会伴随着痛苦(它就应该是困难的 It’s Supposed to Be Hard.)。我们如果能认识到这一点,接纳这一点,就不会总想着要去逃避、去找捷径。
    • 另外一个案例,电视台找编剧团队来帮忙出段子,但是编剧团队没给出多少好段子,Why?
      • 朋友就说:如果他们真的每天都能写出好多好段子,那不是才奇怪吗?
      • It’s supposed to be hard,这件事本来就应该是难的。正因为难,所以他们的剧才能这么火,才是别人抢不走的饼啊
      • 这部剧之所以成功,是因为我对它进行了微观管理——每一个字、每一句台词、每一次拍摄、每一次剪辑、每一次选角(我们都要精细把控)
      • 如果你效率很高,那么你的方法就错了。正确的方法就是艰难的方法。
    • 作者认为:
      • 我们在追求其他目标的时候也应该记住这些话。每一件值得追求的事情,都不是免费的,都会伴随着痛苦
      • 如果在某个时刻,你觉得很容易、很有效率,你反而应该停下来好好想想,自己是不是正在用错误的方法,在走一条"有毒的捷径"
  • 捷径身上带有两种毒性:
    1. 容易
  • 作者想要送给所有正在拓展事业的人的,就是这句:「一个好主意如果加速得太快,会变成一个糟糕的主意。
    • 当一个群体的规模从4个人变到100,再到10万,再到一个亿,人们处理风险和责任的方式是完全不一样的。而企业文化也是这样的。在一个10人公司里很有成效的管理风格,放到一个千人公司,就很可能会摧毁它。而有一些发展过快的公司就踩了这个坑。
    • 轮胎大亨哈维费尔斯通说:一个生意做得太快的公司就像一个赚钱太快的男孩一样。即使得到了很多,也很难保持住。
  • 芒格有句老话:如果你想得到什么,最安全的方式就是让你自己配得上你想要的东西。这才是永远不变的常识
    • 巴菲特和芒格信奉一句话:走大道,大道人少
    • 为什么大道反而人少呢?因为大道它难,它慢呀
  • 结论:
    • 你就是没法走捷径。因为要实现扎实的、可持续的成长就是需要时间,要打造真正的好东西就是很难。过去是这样,未来也是这样。
    • 生活中大多数美好的事情——从爱情到事业再到投资——都是从两件事情中获得价值的:耐心和稀缺。耐心让事物成长,而稀缺让我们能够去欣赏它成长的过程。

3. 你就是没法坚持长期主义

做一个长期主义者,如同上面说的,你没办法预测未来,你也无法坚持长期主义

  • 当你说出自己要做什么,要坚持长期的目标,接下来要面对的才是真正的考验。都有哪些考验呢?
    • 长期是由无数个短期构成的
      • 例如:
        • 你投了一笔钱,给自己设定了一个十年的期限。这就意味着,接下来这十年里的股市波动、崩盘、大涨都不能去动。你能忍受住这种诱惑吗?很多人都不能。
        • 所以才会有这句:想坚持长期主义,最好的办法就是忘了你的账户密码
        • 作者还有个提醒:你有对长远的信念是不够的。你的伙伴、同事、配偶和朋友不得不报名参加这段旅程
          • 当你做出一个长期的决定的时候,不管是在公司治理上,家庭决策上,还是财富管理上,光是你自己有坚持长期主义的决心是不够的,你还要考虑到,你跟同伴或者家人有没有建立起这个共识,他们能不能一直支持你
          • 你在这段长期的时间里,会不会遇到什么状况,是会让你的同伴或者家人劝说甚至强制要求你改变决定的
            • 例如:在家里,接下来这十年会不会遇到子女出生、出国读书,或者换房子,就会需要动到这笔钱
          • 很多基金经理根本就没有条件去坚持长期主义,因为他们的客户都是短期主义的,一遇到短期波动他们就想跑,基金经理也只能跟着短期主义了
        • 所以,在你打算开始一段长期主义的旅程之前,考虑到所有重要的利益相关方,跟他们做好沟通、达成共识是很重要的
          • 但是,如果你不想费劲去沟通,该怎么办呢?还有一个方法,就是留足灵活性。
          • 例如:你在考虑你要拿多少钱出来坚持长期主义的时候,就把灵活性考虑进去,给它划分一个结构,有一部分资金,比如60%,是你接下来这个阶段绝对用不到的,别人也不会去干涉的,那这部分就给它锁死;剩下的40%,设成灵活性储备,就是在没有其他意外的情况下,这部分也是按长期计划走的,但是如果在迫不得已的情况下,也可以拿出来用,不会影响大局。这就是留足灵活性。
      • 作者:
        • 你拥有的灵活性越多,你就越不需要知道接下来会发生什么
        • 在任何领域,不管是财富、职业,还是人际关系,只有你能坚持足够长的时间,才能享受长期增长
        • 一种适用于长期主义者的心态:短期悲观,长期乐观
        • 放在公司治理上,就是:
          • 我们能爬上珠穆朗玛峰,但我们也可能冻死在下一个坑里
          • 英伟达公司的座右铭:我们离破产还有不到30天
          • 比尔·盖茨:坚持要在银行里存足够的现金,多到能维持公司一整年无收入的运行
        • 从个人的角度看,短期悲观,长期乐观,
          • 放在财富管理上,就是:像悲观主义者一样储蓄,像乐观主义者一样投资
          • 放在人生更多的事情上,就是:像悲观主义者一样去计划,像乐观主义者一样梦想
          • 只有当你足够悲观,才能在短期内留足储备,稳住心态,好好活下来
          • 只有好好活着,一直留在牌桌上,才能看到长期的乐观

结论

  1. 你就是没法预测未来
  2. 你就是没法走捷径
  3. 你就是没法坚持长期主义
    • 短期来看,它们可能会让你感到悲观。但是这样的悲观,是否也会让你更加细致地去思考
    • 真正的英雄主义,是认清生活真相,依然热爱生活
    • 作者:在接受艰难的现实的同时保持乐观
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