Last Updated on 2022 年 08 月 14 日 by mrpm
當你有了個產品點子,不需要去訪談,也不需要去做用戶測試,應該先靠這六大靈魂拷問,來檢視一下自己的想法是否完整。先把想法修完整,再來進行用戶訪談或驗證,會更有效率。
這些是我常常對我自己的產品點子,進行的八大靈魂拷問。
一、這個點子,有比現有做法好很多恨多嗎?
常見的就是新點子只比原有作法好個 5%、10%,這種微小的幅度,這種幅度很容易讓用戶無感,看不出效果。
所以,若你是新創公司,從 0 到 1 的產品應該要好10倍,只好個一兩倍,你還是會被大公司擊倒。
若你只功能優化,那你的優化後的效果應該要好個 30% 以上,不然其實很容易被一些因素就抵銷掉。
二、這個點子,會有什麼副作用,該怎麼克服?
每個點子都有副作用,說沒有的人就是沒好好去想。舉例來說,之前我當作學生比賽的評審,他們想做一個即時的 LBS 的交友軟件,團隊覺得這很可行,但他們就沒考慮可能的副作用,就是會有怪異的男生,去實體跟蹤女生的位置。
想點子簡單,把全部的配套想清楚,才證明你是合格的產品經理。
三、這個點子,會有什麼 boundary case?該如何解決?
這個點子會不會碰到什麼極端狀況,讓這個點子反而會弄巧成拙。
四、每次用戶使用,都可以感受到 100% 的價值嗎?
在提企劃的時候,都是完美 case,用戶體驗到 100% 的價值,但真實狀況是,滿意是有密度的,用10次可能只有5次滿意,那你其實只提供了 50% 的價值,用戶願意出的價格,當然也只有 50%。
你得去思考一下為何他只有 5 次感到滿意,是因為碰上例外狀況嗎?還是什麼因素造成的。
五、點子所瞄準的需求,是高頻還是低頻?
若你有個新產品的點子,但這個產品瞄準的需求是低頻又低毛率,這註定產品會失敗。
需求越高頻,行銷起來也會比較輕鬆。
六、用戶對你解的痛點或癢點,到底有多重視?
不要眼睛只盯着看你想解的痛點或癢點,試着排序你想解的,在用戶心目中的重要性,會排第幾?
不妨試着了解,在他的生活中,這個痛點或癢點,還排在什麼事情的後面。
七、你的點子,可以讓用戶馬上感受到價值嗎?
有些功能或產品,用了以上也無法馬上感受到價值(像是維他命,可能吃下去那瞬間,也不知道有沒有效),如何讓他每次使用,都可以很快地知道有效,有滿足需求,是需要被好好設計的。
八、你的點子,用戶會主動尋找嗎?他會怎麼找到你?
若你有個新產品的點子,不要再只想着需求,而是要想動機。
動機會促使用戶主動尋找 solution,透過用戶的主動尋找,行銷就會輕鬆許多。
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