要如何转职产品经理

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Last Updated on 2022 年 02 月 21 日 by mrpm

以下内容，摘自数位时代访谈我的内容，欢迎大家聆听：数位关键字18 | 做好产品经理三法则：目标客户、创造价值、数据驱动。这一段大概是从 02:23 开始。

这是个好问题，也是我常常被问的问题之一，问过我这个问题的人，身份背景差异其实蛮大的，有的是设计师想转产品经理、有的是工程师想转产品经理，也有专案经理或业务想转产品经理，产品经理这几年算是非常非常热门的职务，有兴趣的人越来越多。

我自己呢？是一毕业就应征上大型公司的产品经理，这其实蛮特殊的，一般来说，应届毕业就能应征上产品经理的，其实不多，因为产品经理这个职缺，通常会需要有有相关的工作经验，才过得了HR的第一关。

我那时候应届就能应征上的主要原因之一呢，就是因为我在学生时代参加了许多创业竞赛和黑客松，和朋友一起做了许多不同的产品，也很幸运的，这些产品的提案最后都能闯进总决赛，并获得名次。所以在应征产品经理时，长官在和我面谈时，我们谈了很久关于我在这些比赛的 idea 是怎么发想的，然后又怎么实作和提案的，我想这就是我当初能应征上产品经理的关键。

所以，不管是设计师、工程师、业务、专案经理..等等各种职务，你要转职成产品经理，其实最重要的就是，你要有相关的「作品集」，产品经理的作品集，你可以理解成就是所谓的「产品提案」。

所以我在商业思维学院担任老师的时候，和其他老师一起做了一个「产品经理学习营」的课程，就是要让这些想转职的人，能够做出够水准的作品集，来帮助他们转职。

像是我有一个主题是这样的：「假设你在没有任何数据下，可不可以提一个案，来提高 Uqiqlo 网站的购买人数」，而且为了更拟真，我规定他们，因为担任的是网站PM，所以他们要提升购买人数，提案内容不能是「促销打折」或是「下更多广告」或是「开发更多不一样的产品」，因为那些是行销部门或是商品部门的事情，身为网站PM，就是要把网站做好，来帮助公司创造更大的营收。

当你没了这种像是「降价」「开发更多产品」的懒人答案之后，你就要回归产品经理的思路，也就是「目标市场是谁」跟「我要如何创造价值」这两件事情，这也是我认为产品经理最重要的两项武器，大家就是得乖乖的从「了解用户」出发，再到提案，然后最后要做出产品原型来，并走出办公室，实际到市场验证过一次，这样的提案，才叫做事很完整的提案。

所以回答你的问题，我觉得要转进产品经理这个职业，我觉得「作品集」是很必要的。

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