這些地產公司的年會曝光后,它們的HR小姐姐會收到一堆簡歷

年底各個公司的員工最期待發生的事情,除了放假、發年終獎之外,就是一年一度絕不遲到的公司年會了。

有的公司喜歡摧殘老闆,要紅包、穿異裝;有的公司喜歡讓員工跳舞、賣唱、喝高高。雖然風格、腦洞各不相同,但都是一種儀式感,也可以看出各家企業的文化水平和動員能力。

誰家穩,誰家躁?小七帶你看看這些房企。

萬科集團

地點:總部大梅沙(深圳)

大獎:Concept 划船機
關鍵詞:簡單、輕鬆、沒有敬酒環節

作為宇宙第一大房企,萬科沒有把所有人都召集回總部開會,而是選擇了各區域和集團各開各的。年會形式「平淡無奇」,就是簡單的吃飯、抽獎、員工表演節目,敬酒都沒有刻意安排。

但萬科集團的年會在獎品設置上還是有特點的。大獎是京東上麵價值13800的Concept 划船機,其餘獎項有運動手錶、藍牙耳機等等,陽光普照獎都是運動品牌迪卡儂的購物卡。

現場評選出優秀奮鬥者與優秀團隊,頒發獎盃,並由他們抽取當晚的各類獎項,製造了充分的參與感。

萬達集團

地點:哈爾濱

大獎:木有抽獎
關鍵詞:節儉、王健林工作報告、三十周年

萬達年會的流程一向很清晰,年度工作會議、表彰先進代表、11場分系統會議,然後是晚宴+新春聯歡會。萬達集團董事長王健林每年的手寫工作報告和唱歌環節,更被外界視為萬達年會最值得關注的「知識點」。

但不同於往年王健林的放聲高歌,今年他沒唱,而是哭了。2017年對於萬達集團來說,可謂風波不斷。1月20日,萬達集團召開2017年年會,王健林做了年度工作總結,他表示,「2017年是萬達集團歷史上難忘的一年,萬達經歷了風波,承受了磨難。在困難的經營條件下,仍然較好地完成各項工作任務。」

時逢萬達三十年,系統內員工準備了一個名為「萬達三十年」的詩朗誦,並被萬達內部評為一等獎。多名員工對小棲表示,深受感動。

在年會的第二天,萬達集團的官網就製作了年會專題回顧頁面,不但有各環節的播報圖片,還有2017年萬達的各種大事件,執行力很到位。

融創集團

地點:合肥

大獎:Iphone X、Mac Book等
關鍵詞:風華正茂、美好、價值

工作體系報告、表彰、晚宴、晚會、抽獎,15歲的融創一個也不少。

最有意思的是董事長孫宏斌與總裁汪孟德的演講。孫宏斌解釋了恰風華正茂的主題,他說15年的融創還年輕,又碰上了最好的時候。汪孟德則解釋了何為芳華。他說最美的生活方式,不是躺在床上睡到自然醒,也不是坐在家裡無所事事,更不是走在街上隨意購物,而是和一群志同道合的人,一起奔跑在理想的路上,回頭有一路的故事,低頭有堅定的腳步,抬頭有清晰的遠方。

年會上花了很長的時間分析融創目前還有哪些不足,哪些需要改進的地方,也花了很大的精力總結長處,以及對於自己和員工的認可。很多員工說,他們不多的話,能讓自己實實在在的知道公司的狀況、發展,以及努力和成功的地方。

在頒獎和晚宴上,除了一般的先進員工、團隊,融創還有一個特別的獎勵給優秀的老員工,10年,15年,它通過一塊獎牌,感謝融創老員工的付出。

對於新員工,融創同樣照顧周到。雖然各區域、系統都會選送自己的員工在年會上表演節目,但還有一個節目是留給當屆的校招生:夢想家。融創鼓勵員工表現自己,你行,你就上,公司會給你機會。

龍湖集團

地點:昆泰酒店

大獎:手機
關鍵詞:低權利距離、自掏腰包、年輕文化

1月30日,CEO邵明曉坐鎮龍湖集團年會,透露集團目標時「到2020年爭取邁過3000億元、『空間即服務』」這些重大信息。之後,各區域公司相繼舉辦了各自的年會。

重慶龍湖的年會主題為「敢創心 世界新」,會場布置、參會人員衣着或者服飾配件都以粉色為主色調。現場包裝則以獨角獸為延展形象,寓意龍湖脫穎而出,用精神之角衝破阻隔的門,發現新世界。

另外,區域公司年會都遵循龍湖「低權利距離」文化,比如重慶龍湖和北京龍湖的年會,整個高管團隊參與到節目設置中,或互動或者表演,而且因為龍湖是一家年輕人居多的企業,其節目設置也都傾向符合年輕員工的審美品味。要特彆強調的是,年會抽獎獎品全部由公司高管團隊個人提供,供員工隨機現場抽取。

北京公司的主題為「峯行致遠」,一段有關「感恩家人支持」的視頻,在現場引起了非常大的共鳴:平時工作忙碌,沒有更多時間陪伴家人,但心底里從不忘對家人的感恩,展現了龍湖一貫的企業風格。

中國金茂

地點:公司食堂

大獎:蘋果電腦、華為手機等
關鍵詞:乾貨、傳承、團圓

想看看央企的年會都是什麼樣子嗎?中國金茂的年會現場可謂乾貨滿滿,一場主題為中國金茂2018年工作會議,內容是領導講話+外部專家講話;一場是純聯歡會。兩場會議單獨舉辦,前一場舉辦了1天半時間,后一場年會於晚餐時間在單位食堂吃餃子,兩場活動都是總部員工參加,區域公司員工參加各自區域公司年會。

至於為什麼是吃餃子,一是因為活動當天恰好是小年2月9號,北方素有「過年吃餃子」的習俗;二是因為「這是中國金茂的傳統」。在中國人過年追求喜慶、團圓、祥和、熱鬧,這是永遠不變的文化底蘊,餃子是一種文化傳承,中國金茂用吃餃子的形式,也從某種意義上,顯示出其領悟母公司中化方興的文化以及傳承。
 
在形式上,第一年年會吃餃子有團隊包餃子比賽環節,此後每年年會只是吃餃子。邊吃餃子邊抽獎,一等獎是蘋果電腦,二等獎華為手機,三等獎佳明運動手錶,四等獎戴森吸塵器。

金科集團

地點:諾金酒店

大獎:iPhone X、單反相機、華為P10手機、BESTS耳機、小米音箱
關鍵詞:歡樂喜慶、金科紅、正能量

在房企的年會中,還有一些企業會允許攜帶家人一起參加,比如金科集團。在其華北區域(產業集團)新春年會上,就邀請到部分員工家屬參加。在每一個人的座位上,放着寫給家屬的一封《慰問信》。

2017年,金科提出2017年至2020年期間,計劃各年度簽約銷售金額跨越式發展,其中意味着工作忙碌的金科人,必然需要家人多一份理解和支持。

年會主題為「2018更美好」,顏色以紅色為主基調,呼應該公司的紅色LOGO,主題也與金科集團近兩年的品牌主張比較吻合,2016年的品牌主張是「美好你的生活」,2018年為「為你,美好如初」,當前其公司也正從「地產開發商」轉型升級為「美好生活服務商」。

在整體節目設計上,充滿正能量,比如相聲《盛世齊鳴》、舞台秀《東方美學主題秀》、詩歌朗誦《璀璨華北》、合唱《驕傲的少年》,都屬自創節目,都屬自創節目,品牌核心與調性都較突出。

藍光BRC

地點:成都洲際酒店

大獎:木有抽獎
關鍵詞:節目質量高、表彰人數多、誓師大會

年會由領導講話、誓師大會、各路頒獎、晚宴以及員工節目組成,極具形式感。

藍光集團董事局主席楊鏗認為,一切事都是人做成的,有功必獎,藍光才能「奮楫者先」。所以本次年會花了特別多的時間和精力表彰為藍光立下汗馬功勞的優秀藍光人。比如設立了優秀個人獎、優秀經理人獎、攻堅克難獎、威猛軍團獎、董事局主席獎,覆蓋範圍從總裁班子成員到一線員工。

「威猛軍團獎」被藍光人視為至高榮譽,是從全年業績表現突出的單位為基礎,進一步評選出來的最卓越單位。

董事局主席楊鏗此前做了首詩,名為《向前方》,本次年會,藍光的高管團隊集體上台,一起朗誦了該詩,體現的是團隊「我心依舊鬥志昂揚」。

鏈家集團

地點:國家會議中心

大獎:海南遊、雲南遊、歐洲四國雙人游、馬爾代夫雙人游
關鍵詞:用戶責任、互聯網、未來

鏈家今年的主題是「WE·來2018」。最出彩和讓人期待的,分別是鏈家CEO彭永東(Stanley)的演講和舞蹈。

彭永東的演講將近一個小時,從2017年的變化說起,還談到了成績、責任與未來的方向。讓鏈家員工記憶最深的一句話是:對用戶,鏈家依然「敢承諾,敢擔責」:全國總計16項安心服務承諾落地,覆蓋交易全流程。自服務承諾公布以來,累計賠付7.5億元,2017年實際墊付/賠付3.9億元,2017年24小時客訴處理率達到95.3%。

優秀員工、團隊表彰以及員工精心編排的節目當然也少不了。現場評選出未來之星、進取之星、創新之星等多個獎項,涉及上百個員工,看「路透圖」頒發了約一米長的「獎牌」。

而作為越來越有互聯網基因的企業,在員工的節目上,勁歌、熱舞、校園、二次元,真的一個環節都沒少。

我愛我家集團

地點:工人體育館

大獎:Apple電腦、iPhoneX等
關鍵詞:一部話劇演了4小時、時尚

2017年,我愛我家發生了很多大事:被昆百大A收購,登陸A股,升級我愛我家網和App,發佈新戰略。

我愛我家北京公司年會組收到的指令是「必須創新」。其主題為「用心服務,創新價值」,在工體360度全景舞台上,4個小時的年會由一場話劇貫穿,大意是:因為工作,宋總沒時間回家陪父母,宋總和經紀人小王互換身體后,聽到了父親真心的話!宋總終於意識到,親情是無法替代的,旅遊路線圖是他送給父親最好的禮物,因為這份禮物,叫作陪伴。

話劇的具體內容表現形式上,通過歌曲、舞蹈、小品等表現故事的背景、人物心情,比如互相體驗人生的《YMCA》,學藝時的《遠走高飛》、住院時無法陪伴的《父親》等等。整場話劇在歡笑的同時試圖引發思考,如何真正做到「用心服務,創新價值」,當歷史的車輪轟隆而過,唯一不變的是不斷變化。

這是別人家的年會,你們公司的年會有沒有震到你?


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