今日頭條孵化、抄襲美國短視頻軟件的「抖音」火了,它是如何收割年輕人的?

.. 今日頭條孵化、抄襲美國短視頻軟件的「抖音」火了,它是如何收割年輕人的?

年輕人在想什麼玩什麼,作為老年人的我很想了解,老闆也時不時鞭策:「要保持好奇心」。


不久前,我拿着定位為年輕人的A產品,問我一位年輕酷炫的朋友,「你用A嗎?」ta說:


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我相信這個A產品應該是不火。同時,ta熱心為我推薦了一款名為「抖音」的軟件,我沒聽說過,感到被年輕人團體淘汰的同時,也擔心被老闆淘汰。


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ta發來了數條語音為我解釋這個軟件,我聽的一知半解。為了更深入了解,我下載了這款軟件,並在下載後半個小時里翻看抖音推薦頁短視頻停不下來,直到下班回家......


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今日頭條孵化的抖音,怎麼玩兒的?


抖音實質上是一個專註年輕人的15秒音樂短視頻社區,用戶可以選擇歌曲,配以短視頻,形成自己的作品。它與小咖秀類似,但不同的是,抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效(反覆、閃一下、慢鏡頭)等技術讓視頻更具創造性,而不是簡單地對嘴型。


據我觀察,抖音平台上幾乎都是年輕用戶,配樂以電音、舞曲為主,視頻分為兩派:舞蹈派、創意派,共同的特點是都很有節奏感。也有少數放着抒情音樂展示咖啡拉花技巧的用戶,成了抖音圈的一股清流。


我那位朋友認為,把握節奏感不只是靠軟件剪輯技巧,用戶也要「慢慢摸索」,在app store中「抖音」正式軟件的下方,就是一個抖音全視頻教學軟件,可見抖音的「知識點」不少。


(抖音視頻)


抖音是去年9月份第一次上架app store,目前已迭代至1.3.7版本。


抖音隸屬於北京微播視界科技有限公司,公司創始人為梁汝波,同時他也是北京位元組跳動技術,即今日頭條技術總監。抖音曾在2017年1月9日獲得來自今日頭條數百萬人民幣的天使輪投資,可以說是今日頭條的孵化產品。


無獨有偶,就在前天(4月17日)另一款主打陌生人視頻聊天的移動社交軟件Tiki宣布完成2500萬人民幣A+輪融資,領投方為執一資本,跟投方為今日頭條。可見今日頭條在視頻社交一塊發力明顯。


據appannie數據顯示,軟件從3月份之後有下載量有了明顯增長,目前已排名中國區攝影與錄像類軟件第10名左右。


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百度指數、微信指數也顯示出了類似數據——抖音從3月份開始有了飛躍式增長。


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這麼好玩兒的軟件,又是抄襲?


從抖音的界面、功能來看,是「像素級」抄襲了美國短視頻社交軟件musical.ly。兩者UI設計98%相似,都是15秒短視頻社交軟件,同樣定位年輕人。


然而,musical.ly卻是由兩位中國離職創業者朱駿、陽陸育聯合創立的,當時軟件打的旗號是「音樂版Instagram」,也有人稱之為「美國版小咖秀(小咖秀上架晚於musical.ly)」,2014年7月,中美同時上架。


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(左為抖音界面,右為musical.ly界面)


Musical.ly上線后,成績不俗,「每天都有500到1000個下載量」,但在團隊資金見底時卻無人敢投資,因為「從來沒有一家中國公司敢說自己挑戰了海外市場,而且還能夠取得成功的」。後來到2015年7月時,musical.ly已是蘋果美國App應用商店榜第一名。


去年一月份,Business Insider針對青少年上網行為習慣的調查中,六分之一的被調查者評選musical.ly為「最令我感到興奮的APP」。如今,musical.ly反轉成了資本追逐對象。


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抖音摸着musical.ly的石頭過河,想必今日頭條要比當年投資musical.ly要安心不少。


先說下musical.ly比抖音的優勢所在。


1、豐富的大牌藝人資源。


在musical.ly上面,隨便翻一翻就能看見格萊美級別的傻臉Selena Gomez 、A妹Ariana Grande、Lady Gaga,以及大牌演員、模特等。


相比之下,抖音的藝人玩家並不多,且級別有限。


2、有「文化」基礎。


據創始團隊介紹,musical.ly在剛上線時,每周四會迎來下載高峰,後來團隊發現是因為美國電視台Spike TV每周四晚上都有一個「對嘴型(Lip Sync)唱歌比賽」,表演結束后,大家都會跑去蘋果商店搜索「Lip Sync」,就會出現musical.ly。


3、商業環境更成熟。


據musical.ly創始人介紹,雖然產品還沒有着重商業化,但並沒有太多擔心,因為「視頻廣告在美國的爆發趨勢非常明顯」,同時「美國有一個成熟的互聯網廣告市場」。


再看下抖音的優勢。


musical.ly原是中美同步上線的社交軟件,卻「牆外開花」,原因是當時「團隊人少,中國市場沒反應,美國小孩在玩,他們決定All-in美國市場。」


之所以「中國市場沒反應」除了因為美國視頻社交軟件發展先於中國外,也因為美國音樂市場相對中國更成熟,優質新歌不斷打榜,年輕人不斷聽到新歌好歌,是這個生態圈基礎。反之在中國,讓用戶對什麼歌的嘴型呢?《小蘋果》嗎?


正是musical.ly在美國的成功,讓它被中國用戶認為是國外軟件,相比之下,抖音似乎更接地氣,推薦頁有更多中國用戶生成的短視頻作品。從內容來看,抖音用戶的創意、舞蹈元素多過對嘴型。抖音在中國市場形成了自己的用戶群及玩法。


根據百度指數來看,抖音明顯高於musical.ly,但musical.ly的中文譯名「媽媽咪呀」呈現了與抖音相似的熱度。但進一步關注關鍵詞的「需求圖譜」會發現,此「媽媽咪呀」並非指musical.ly軟件。


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先抖音一步發展的musical.ly,不知會否在對手迎頭趕上的時候回來關注中國市場,不過在今年的造星計劃是極為明確的,他們曾在採訪中透露了三步走計劃:


第一、在美國20座城市舉辦戶外巡演,集合平台上的網紅們走到線下表演、賣票;第二、聯合電視台選秀,輸送平台上的網紅;第三、聯合唱片公司選秀,推廣唱片公司的新人。

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