在今天的第三屆極客公園創新大會上，李開復和極客公園創始人張鵬聊起了移動互聯2013年的趨勢及創業方向、挑戰。
在過去12個月中，移動互聯網創業開始面臨挑戰，互聯網巨頭開始着力進入，同質化競爭劇烈，海外投資有所回落。但李開復認為，創業者還是應該有樂觀態度的，一些國內創業公司已經達到了月收入千萬級別，而今年預計中國市場會從2億台移動智能設備發展成5億智能移動設備的市場規模，他相信這個平台將會有更多的機會。
在李開復看來，移動互聯網正在複製傳統互聯網的成長，但是以快3-5倍的速度發展，目前移動互聯網的態勢大概類似處在2000至2002年的互聯網時代。而他認為的2013移動互聯網會有如下趨勢：
1.平台機會更大，但也意味着更多競爭
隨着國內移動互聯網成長為5億台移動智能設備的市場，平台機會將越來越多，但隨着巨頭的移動互聯網進入，競爭也同時會越發劇烈。
2.同質化競爭會更加嚴重，單純複製一個成功公司的模式已經不夠
3.需要渠道的整合，未來可能會有品牌渠道的出現
儘管移動互聯網發展快速，但現在的應用渠道還比較單一，大部分的應用依賴應用商店。這就意味着大部分的移動互聯創業者和產品獲取渠道的成本較高。李開復期待未來品牌渠道的出現，這類渠道會更精細化、更符合用戶需求。
4.移動互聯網貨幣化有完善可能
在遊戲的貨幣化已經發展成熟的時代，移動互聯網的非遊戲貨幣化已經走了很漫長的過程。而在去年，韓寒的「One」和「墨跡天氣」兩個應用讓李開復看到了「移動廣告」開始被認同，被一些像Nike這樣的大公司所接受。不過他也表示，這兩個應用都擁有很大的用戶量和強品牌，並不意味着普通產品的移動廣告會被認同，廣告始終是很長遠的事。
其次，「二維碼」因為騰訊微信拉快了發展速度，普及超出了李開復的預測。他認為，這可能與傳統商家接受團購的教育有關，認為互聯網會是發現用戶的一大途徑。
5.大數據創業會是好的方向
李開復說，未來有關大數據、基於開放數據的挖掘都可能會是創業公司的發展機會，而大公司也可能會往這個方向發展。
今年創業應該考慮的方向
1.社交領域的機會不是做社交產品，而是要依賴平台
他認為社交領域有雙向類和單向類兩種類型，在國內雙向類型的社交已經有微信，而單向類型社交產品已經有微博。創業者要做社交，需要做的不是和這兩座不可逾越的大山直接衝突，而是可以依賴這兩大平台現有的資源，將社交作為病毒式傳播的手段。
2.看好傳統行業特定資源互聯網化的方向
一些更為適合移動互聯網的傳統行業可以是創業者考慮的方向，合適的例子包括打車、訂餐、房地產等。
3.關注企業級服務
儘管不少公司在企業級服務面前「談虎色變」（國內較少因為企業級服務而盈利的公司），但隨着移動互聯、雲計算、大數據的機會，李開復認為企業級服務即使在今年不會爆發，也會在5-7年後產生巨大價值。
4.Copy To China已經死亡
最後他說，Copy To China和本土化的創業模式已經在國內被證明是不夠的。國內創業者應該抓住一些未被挖掘的用戶需求。而對於創業者來說，創新雖然是必要的，但也不需要什麼都做創新。加快產品迭代的執行力會是創業者在競爭中非常必要的素質。
