定位大學市場,新生代想做用人企業與求職大學生之間的服務商

定位大學市場,新生代想做用人企業與求職大學生之間的服務商

這是《獵雲網》篩選報道的第 16910 家早期創業公司

【獵雲網(微信號:lieyun)西安】4月21日報道(文/賀鵬)

近幾年以來,隨着物價上漲、新技術新行業衝擊以及勞動力結構的變化,企業的人力資源成本正在不斷上升。從企業方面來看,企業一般都會以促進薪酬成本的增長轉化為企業效益的增加,最終實現良性循環。但實際情況是員工入職一到三個月之內企業會投入大量的資源進行培訓,這段時間員工沒辦法為企業帶來任何收益,入職第四個月後漸漸開始為企業帶來一些收益的時候,企業卻陷入了留不住員工的尷尬境地。

在現今的企業管理中,企業在增加薪酬競爭力的同時,嚴格控制人員數量及薪酬總額已經是一種必然趨勢。在這種趨勢的帶動下,企業在選用人才和對人才的考核力度都會加大,怎樣解決企業人才的需求,是值得企業去思考的地方,也成為一些創業者深入研究的領域。

從大學開始就為企業定向培訓人才,是新生代教育集團所從事的領域。新生代創始人李根穩表示,教育是存在差異化的,新生代從大學生市場入手,深耕這個市場數年,用大學四年的時間解決企業對員工的培養環節,同時新生代在大學生就業教育上不設限,也就是說不考慮院校情況,只針對學生本身,還有就是新生代成立第三方研究院,通過對大學生和企業的調查研究開發了1825工程,解決企業與大學生之間的需求問題,打通用人企業與人之間的壁壘。

1825工程是指,18歲到25歲之間,也就是從大學時期到畢業這個時間段的教育和就業問題的解決方案。據介紹,新生代經過多年的研究和實踐,形成了線上學習+線下實踐的模式,讓更多的大學生在大學期間就能完成知識向能力的轉化和能力向習慣的養成。

據了解,新生代想解決兩方面的問題,一方面是大學生就業問題。另一方面是大學生創業問題。關於大學生就業問題新生代主打高端就業,就是高起薪和發展創新型企業就業指導。由於創始人李根穩早年在兩江地區做企業管理培訓,在這個工作中發現企業其實需要的是綜合能力強的員工。面對這樣一個企業的痛點問題,新生代開發了一套線上、線下結合的人才培養體系,線上主要是以線上課程的形式,像「大學說」就有新生代的CEO分享經驗和經歷,線下根據大學生的年級做劃分,大一大二主要以戶外拓展為主,培養動手能力和團隊協作能力,大三大四主要培養口才、交流能力,並為大學生提供定製的實習機會。關於大學生創業方面,新生代組建自己的創業導師團隊,對有創業想法的大學生做指導,對有創業項目的學生提供相關輔導。

教育行業的產業化已經在國內實行多年,行業內也存在針對大學生就業的相關企業和教育機構,像陝西本地的埃思邦無校園大學等。李根穩表示,新生代是針對全國的大學生開放並持續伴隨大學生四年時間,從時間和數量上有很大的開發空間。同時新生代有第三方研究院做智庫,並開發了獲得國家專利的《全國大學生成長手冊》。

慢就是穩,穩就是快。是新生代教育集團創始人李根穩的自我介紹。李根穩表示,新生代在做的是人力資本運營,這與人力資源是有很大區別的,人力資本培養的人才都是高端精英人才,新生代做的更像是成立了一家人才銀行。

關於盈利模式方面,李根穩告訴獵雲網(微信號:lieyun),新生代是學生和企業的雙向收費模式,但公司同時會為學生提供勤工儉學和創業孵化相關的機會。目前新生代已培養輸送人才1000多人,其中20%的人月薪過萬,公司年盈利在500萬左右。公司目前已經成立了西安分公司,計劃將於2018年開始在全國範圍內成立分部。

當問到深圳與西安的創業環境最大的區別在哪裡時,李根穩表示,「關係」決定了兩地最大的創業區別,同時西安的創業環境很薄弱,主要體現在本地資本市場和人才缺乏兩方面。

新生代的創始人李根穩是個社會教育學者,被多家知名高校特邀為客座教授,是《中國新生代》作者,天使投資人。

目前項目已完成天使輪融資,正在尋求A輪1000萬融資。

 

項目:1825工程
公司:深圳市新生代教育集團
網站:http://www.xsdqz.com/index.html

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