蒲公英話劇空間:話劇是個小眾市場,但深埋於素人中的表演慾望是個大的機會

蒲公英話劇空間:話劇是個小眾市場,但深埋於素人中的表演慾望是個大的機會

這是《獵雲網》篩選報道的第 15441 家早期創業公司

【獵雲網(微信:ilieyun)深圳】1月10日報道(文/鍾鍾)

「所有演員、幕後都來自話劇愛好者,這台演出兌現了蒲公英讓每個平凡的話劇愛好者都能走上舞台的承諾。」——來自鍾魯光的朋友圈(截選)。

簡單的來說,蒲公英話劇空間(以下簡稱蒲公英)是一個來自深圳的話劇平台。其團隊目標是打造蒲公英話劇IP,並圍繞IP衍生出一系列周邊產品及服務,同時連接話劇愛好者及專業劇組,為劇組提供宣發等。

蒲公英聯合創始人鍾魯光大學時候就對表演非常感興趣,並加入校內話劇社陸續參演10多部劇,曾於2015下半年加入著名劇場工作者之一,賴聲川在上海落地的「上劇場」,擔任舞美設計一職,后離開劇組,來到深圳。

「因為對表演感興趣,所以每到一個城市都會找尋相應的組織。」2016年5月份,他加入了蒲公英,這個才成立不久的組織。深圳是個對文創非常友好的城市,從加入到目前,蒲公英的發展似乎都非常的順利。

「許多有情懷的人會給我們提供支持,無論是早前源泉匯場地的提供,還是現在圈創的支持。」鍾魯光說。

話劇空間

「靠情懷是活不下去的。」蒲公英的誕生來源於情懷,靠各機構的情懷支撐着早期的活動,但要堅定的走下去,一條清晰的商業邏輯是一件絕對要被重視的事。

目前團隊主要依靠豆瓣、活動行等工具進行社交及活動的發佈,吸納更多的話劇愛好者,擴大其社群影響力。另外,蒲公英每周日的話劇公開課,已成為其常規活動,是其吸納粉絲同時維持粉絲粘性的一個重要方式。

每個素人心裡大概都有一個表演的慾望,通過導師的培訓,在舞台上解放自己的天性,如果可以,素人們還期待站上更大的舞台,認識更多志同道合的小夥伴,而在這小眾市場內,這種表演慾望也將成為蒲公英一個非常大的機會。羅振宇在其跨年演講中講到時間邏輯時說到,現代人會將節省的時間浪費在美好的事上,而話劇也算是一件美好的事物吧。

0

早期的蒲公英其實什麼都想做。就目前來說,蒲公英算是在深圳話劇這個小眾市場內小有名氣,年底將至,不少企業也會主動找其幫忙排演話劇,組織團建活動及拍攝短片等,這些在早期的蒲公英看來,都算其商業模式中的一種,而現在,鍾魯光不這麼認為。

「我們團隊目前以及未來要做的所有事情都有一個圍繞的重心,就是打造蒲公英這個IP,」鍾魯光說道,「在IP的基礎上,我們將會推出收費會員制,並將部分粉絲轉化為我們的會員用戶。對於這部分用戶,我們會給其提供相關票務的折扣票,這裡我們是有和聚橙網和永樂票務在合作,他提供給我們折扣票,我們給他保證入座率這樣;我們還對這些會員提供進階的表演課程以及部分觀影課;另外,我們也將這裡面優秀的會員輸送給一些專業的話劇劇組,成為他們的演員等。」

此外,蒲公英每周日常規的話劇公開課內也會產生不少好的劇本,在對其進行打磨后將其輸送給專業劇組或成為蒲公英自己的話劇節目。2017年1月7日,蒲公英將部分優秀劇本打磨後進行了市場的初步試水:巔峰之夜的紅白大戰。結束后鍾魯光寫了開頭那段話。

據悉,蒲公英創始人劉藝婉畢業於話劇表演專業,是《藝山工作室》的聯合創始人,主要負責演員的培訓,還曾擔任湖州廣電及深圳廣電財經頻道主持人。蒲公英團隊除5名全職人員外,還有7名「兼職」成員,在工作之餘也將付出大把時間去幫助蒲公英更好的成長。不能不說的是,是這些成員們共同打造了蒲公英這個話劇空間,而他們的初衷全部來源於熱愛。

最後,鍾魯光認為一個清晰的商業邏輯是進行融資的前提,因此在團隊啟動融資前將對蒲公英進行一個更好的打磨。

 

 產品:蒲公英話劇空間
公司:蒲公英(深圳)文化傳媒有限公司
公眾號:深圳蒲公英話劇空間

2016年度CEO峰會暨獵雲網創投頒獎盛典圓滿結束,創投大咖分享及精彩回顧點擊這裡——獵雲網

本文來自獵雲網,如若轉載,請註明出處:http://www.lieyunwang.com/archives/260189


想在手機閱讀更多網絡與創業資訊?下載【香港矽谷】Android應用
分享到Facebook
技術平台: Nasthon Systems