不要小看了售價 399 元的小米網絡音箱

我們見慣了小米以生態鏈之名推出的各類看似不務正業的產品,從凈水器、空氣凈化器、平衡車到圓珠筆、電飯煲、拉杆箱,它的觸角已經伸向了數十款日用品,並最終用「米家」去定義這些種類繁雜的產品。

不過,在一款看似同樣為生活日用品、售價人民幣 399 元的音箱上,小米沒有給它冠以「米家」之名,而是選擇了放在小米的主品類下,稱作是「戰略新品」。這也意味着,它不僅僅是一款簡單的互聯網音箱(至少對小米來說是如此)。你只要把「小米互聯網音箱」換成「小米智能語音家庭助手」便會瞭然於胸了。這裡面裝着小米人工智能的野心,甚至還有望支撐起小米的智能家居策略,具體可參照亞馬遜 Echo。

亞馬遜 Echo 的成功令不少對手恍然大悟,這款現售價 129.99 美元的產品也取得了商業上的成功。CIRP 今年四月份發佈的統計報告顯示,自 2014 年底上市,單是在美國 Echo 的銷量就已經超過 300 萬台。它也成了迄今為止最成功的智能語音家庭助手。今年 8 月份,亞馬遜再接再厲,決定開放 Echo 背後的技術平台 Alexa,允許更多設備和開發者接入和使用 Alexa。

於亞馬遜而言,夢碎智能手機的它終於找到了不同於 Google、蘋果和微軟的一條人工智能進化之路,頗有點彎道超車的戲份。同樣是來自 CIRP 的報告,Echo 的應用場景不僅僅局限於音樂播放器,有超過一半的購買者會用它獲取天氣預報、新聞信息,以及控制其他智能家居設備。

上面這些已經是被亞馬遜驗證可行的路徑了,作為國內智能家居生態最健全的平台,小米如今才稍稍嶄露頭角反倒讓人意外了。智能家居本身是小米構建的另一個平台。2015 年小米也對它做了大範圍市場和 PR 活動,還與美的等巨頭建立了「短暫」的合作關係。顯然這條路徑在當時沒有達到預期的效果,原因之一是彼時小米把手機作為智能家居的控制中樞,App 操控優先的策略挑戰着用戶的既有習慣,另外市場教育對一家即便擁有億萬用戶的手機公司來講,也不是一件輕鬆的事情。

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當下,小米主要宣傳的還是網絡音箱的硬核指標,比如 2000 萬首在線音樂曲庫、800 多萬網絡電台節目,還有數量可觀的寶寶睡前故事、午夜電台、相聲小品,儼然一副老少皆宜童叟無欺的模樣。支撐起如此龐大網絡音頻內容的基礎,是小米與騰訊、阿里兩大平台合作,兩大音樂巨頭擁有 90% 以上的曲庫資源。其中,騰訊旗下的酷我音樂擁有版權 2000 萬首,單是無損音樂曲庫總量已有 500 萬首;阿里旗下的蝦米音樂則擁有 600 萬首以上的歌曲版權。其他的音頻內容合作夥伴還有喜馬拉雅 FM、荔枝 FM、蜻蜓 FM 等,以及古典音樂第一門戶「庫客音樂」,中國最大的兒童視聽資源平台「貝瓦聽聽」。

與人工智能相關的指標僅以「語音智能點播」小心地標註在前兩項之後,而在實際使用中,要實現語音點播,你還要按住專門的 CH 鍵進行語音操控,不知這是功能上的節制還是當下技術的局限了。為小米網絡音箱提供語音技術支持的,是思必馳,支持語音識別、語音理解,不過根據官方描述,它現在的使用場景主要是搜歌。以一款價格親民的網絡音箱產品入局,也是小米擅長的手段了,方便快速積累原始用戶。

不過,坐擁大量的可聯網凈化器、凈水器、空調、電視等家居家電設備的小米擁有比別人更廣泛的產品基礎,而剩下的可能只是時間問題和小米大腦的開發進度了。產品公布當天,小米智能家居項目負責人,同時也是小米大腦項目負責人黃江吉(KK)也到了產品發佈會現場,小米電視負責人王川以一句「 KK 在也不代表什麼」搪塞而過。

第一次,小米克製得有點不像它自己了。

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